„Diese Texte haben keine Seele." „Die Bilder sind beliebig." „KI versteht meinen Bereich nicht." Solche Pauschalurteile begegnen mir fast täglich – auf LinkedIn, in Gesprächen mit Geschäftsführern, manchmal auch von Menschen, die beruflich tief in ihrer Materie stecken. Was mich daran nicht stört, ist die Skepsis. Skepsis ist
Warum 95 % der KI-Piloten scheitern — und was das mit einer Schlachtszene zu tun hat. Ich bin auf dem Land aufgewachsen, direkt neben einem Bauernhof. Jedes Jahr, irgendwann im Spätherbst, gab es beim Nachbarn schon früh am Morgen ein riesiges Spektakel. Es war Schlachttag und die fetteste Sau musste daran
Wer sich mit erfahrenen KI-Forscherinnen und -Forschern unterhält, stösst häufig auf eine nüchterne Feststellung: KI sei nichts grundlegend Neues. Die theoretischen Grundlagen wurden bereits in den 1950er-Jahren gelegt. Was sich verändert hat, ist nicht die Idee, sondern die Wirksamkeit – und damit die gesellschaftliche Reichweite. Für alles Folgende ist
Die zweite Welle, die niemand adressiert In Zeiten großer Unsicherheit zählt sie zu den sichersten Prognosen überhaupt: Künstliche Intelligenz wird vielen Menschen den Arbeitsplatz kosten. Man kann versuchen, die Fähigkeiten dieser Systeme kleinzureden — mit Verweis auf die bekannten „Halluzinationen", deren Ursache meist in mangelhaftem Prompting liegt, oder auf Aufgaben,
Vor einigen Wochen sass ich mit einem erfahrenen Programmierer zusammen, der mir mit einer Überzeugung, die keinen Widerspruch zu dulden schien, erklärte, KI produziere nur Schrott. Er arbeitet seit über zwanzig Jahren in der Branche, hat Systeme gebaut, die heute noch laufen, und weiss, wovon er spricht — zumindest wenn es
Es gibt einen Fehler, den wir bei der Digitalisierung gemacht haben. Wir haben ihn erkannt, analysiert, auf Konferenzen besprochen. Und jetzt machen wir ihn erneut — nur mit besserer Software. Als die Digitalisierung die Büros erreichte, haben wir nicht neu gedacht. Wir haben übersetzt. Physische Ordner wurden zu digitalen Verzeichnisbäumen. Papierformulare
Warum KI die Frage nach den Inhalten von Bildung neu aufwirft Ausgangslage Wenn junge Menschen fragen, wofür sie das, was sie in der Schule lernen, später einmal brauchen werden, ist die Antwort oft unbefriedigend – für beide Seiten. Lehrende verweisen auf die Entwicklung von Entscheidungsfähigkeit, Kritikkompetenz und Charakterbildung. Das ist nicht
Wer Künstliche Intelligenz als Software betrachtet, die man nun neu in ein Unternehmen einführen muss — Prozesse analysieren, Use Cases extrahieren, Lösungen implementieren, Belegschaft informieren —, hat KI nicht verstanden. Nicht ein bisschen. Grundlegend nicht. Das ist keine Kritik. Es ist eine Diagnose. Und sie trifft auf die überwältigende Mehrheit der Organisationen
Ein neuer Mitarbeiter betritt das Büro Stell dir vor, du arbeitest in einem Unternehmen, das sehr spezifische, komplexe und einzigartige Produkte oder Dienstleistungen entwickelt und vertreibt. Ein neuer Mitarbeiter wird eingestellt. Er verfügt über einen beeindruckenden Hintergrund, bringt enormes Fachwissen mit und ist ausgesprochen intelligent. Er hat studiert, Erfahrungen gesammelt,
Einleitung: Das Glashaus der Intelligenz Wir befinden uns in einer seltsamen Phase der Technikgeschichte. Je fähiger generative KI wird, desto lauter werden die Stimmen, die sie als „reine Statistik“ abtun. Es ist ein faszinierendes Paradoxon: Wir bauen Maschinen nach unserem Ebenbild – neuronalen Netzen nachempfunden – und sind dann empört, wenn sie
KI hat sich innerhalb kurzer Zeit von einem Thema für Wissenschaftler:innen und Nerds zu einem Massenphänomen entwickelt. Kaum jemand hat keine Erfahrungen, die auf die eine oder andere Weise mit künstlicher Intelligenz in Zusammenhang stehen. Dabei handelt es sich in den meisten Fällen um Interaktionen mit bekannten LLMs (Sprachmodellen)
KI ist kein IT-Projekt. Es ist eine fundamentale Neugestaltung der Art und Weise, wie wir arbeiten, führen und Werte schaffen. Dennoch halten sich in den Chefetagen hartnäckige 𝐌𝐲𝐭𝐡𝐞𝐧. 𝐇𝐢𝐞𝐫 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝟕 𝐟𝐮𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐌𝐢𝐬𝐬𝐯𝐞𝐫𝐬𝐭𝐚̈𝐧𝐝𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞, 𝐝𝐢𝐞 𝐅𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚̈𝐟𝐭𝐞 𝐣𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐤𝐨𝐫𝐫𝐢𝐠𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐥𝐭𝐞𝐧: 𝟏. „𝐊𝐈 𝐢𝐬𝐭 𝐧𝐮𝐫 𝐞𝐢𝐧 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬 𝐈𝐓-𝐓𝐨𝐨𝐥“ Falsch. Wir erleben keine lineare technische Entwicklung, sondern einen z